3 Consejos para captar talento en Energías Renovables
10 min | Beatriz Pons | Artículo | Perspectivas sectoriales Perspectivas sectoriales | Energías Renovables
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Probablemente ya sabrás que la Directiva sobre Energías Renovables de la UE ha establecido el objetivo de la neutralidad climática para 2050, con el propósito intermedio de reducir de las emisiones netas de gases de efecto invernadero en al menos un 55% para 2030. Para ello, se está desplegando una infraestructura masiva de energías renovables en España. Para hacer posible esta transición verde que requiere millones de profesionales especializados y que están resultando ser muy difíciles de encontrar. De hecho, se calcula que, para 2030, aún faltarán 7 millones de trabajadores cualificados que puedan hacer funcionar infraestructuras más limpias, como parques eólicos, paneles solares y estaciones de recarga de vehículos eléctricos. Ante este panorama, podemos decir que la industria energética se enfrenta a una escasez de talento sin precedentes.
Así pues, exploraremos tres insights que podrían ayudar a las empresas a conseguir los expertos en energías renovables que necesitan:
1. Capacita a tus profesionales para que formen parte de la solución
Para hacer frente a la creciente demanda de expertos en energía sostenible, muchas empresas están estudiando, con razón, la posibilidad de mejorar y reciclar su mano de obra actual.
El sector energético actualmente da empleo a más de 32 millones de personas en todo el mundo. Eso sí, incluyendo el sector de los combustibles fósiles, para el cual muchas de ellas constituyen una mano de obra envejecida que sigue trabajando en las fuentes de energía tradicionales para abastecer a las comunidades y sus medios de transporte. Pero, ¿cómo pueden estos trabajadores formar parte de la transición verde? Formándose.
Se están promoviendo programas de ámbito europeo como el Pacto por las Capacidades para dar apoyo a los sectores público y privado en sus iniciativas de formación en energías renovables. Ayudarán a las empresas a evitar cuellos de botella en la transición debidos a la falta de experiencia y conocimientos. La puesta en marcha de estos programas de formación, que sitúan a las personas en el centro del cambio, tiene múltiples beneficios tanto para las empresas como para los profesionales:
- Ayudar a los empleados de la energía tradicional a mantenerse actualizados y competitivos en su mercado laboral sectorial.
- Atraer a nuevos talentos al sector de Energías Renovables, que buscan empresas donde puedan desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la sostenibilidad.
- Garantizar que las empresas sigan siendo productivas y puedan adaptarse a la transición verde de forma efectiva, asegurando una mano de obra ágil con competencias para los nuevos sistemas energéticos.
2. Apuesta por el talento femenino en la industria energética
A pesar de representar el 39% de la mano de obra mundial en todos los sectores, las mujeres en la energía apenas representan el 16%. En este sector existe una brecha de género real, que impide a las empresas acceder al valioso talento femenino que puede ayudar a liderar la transición energética.
Desde jóvenes, las estudiantes pueden verse disuadidas de seguir carreras en los campos STEM debido a la percepción de que esas trayectorias profesionales están orientadas a los hombres. Del mismo modo que también pueden verse desmotivadas por un sesgo de género más adelante - las mujeres que trabajan en el sector energético cobran un 20% menos que los hombres y sólo ocupan entre el 12% y el 17% de los puestos directivos, según revelan los datos de IEA.
Con la creciente presión para alcanzar los objetivos de sostenibilidad, las organizaciones no pueden permitirse desaprovechar lo que podría ser un mercado relativamente sin explotar. Así pues, la pregunta que hay que plantearse es: ¿cómo pueden las organizaciones de energías renovables en su conjunto ayudar a promover la igualdad y la inclusión de las mujeres en el sector?
A nivel educativo, es importante desarrollar programas de prácticas y universitarios dirigidos a las estudiantes y promover las carreras en la industria energética. Ya sea participando en ferias de empleo u organizando ferias y eventos en fechas especiales como el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia.
Algunas empresas del sector privado ya se están centrando en atraer y contratar a empleadas del sector de la energía mediante la creación de trayectorias profesionales claras y transparentes, entornos de trabajo acogedores y redes de apoyo. Por ejemplo, Iberdrola, líder mundial en energías renovables, introdujo en 2019 el Foro Mujeres con Energía como plataforma para mostrar el liderazgo femenino en el sector energético y el compromiso de la empresa con el aumento de la representación femenina.
En este sentido, nuestra Guía del Mercado Laboral 2024 revela que, en 17 países en Europa, el 36% de las mujeres del sector de la energía y las renovables se sienten insatisfechas con su trabajo actual. Esto está estrechamente relacionado con los múltiples factores que les impiden progresar en sus carreras y salarios.
Las empresas deben ampliar radio de talento y apoyarse en las trabajadoras. La inclusión de más talento femenino en la plantilla promoverá el sentido de igualdad y pertenencia en la empresa. Y, a su vez, impulsar estas sensaciones y comunicarlas a nivel interno y externo animará al talento femenino a incorporarse al sector y formar parte del cambio.
3. Diversifica tus equipos dedicados a las energías renovables
Al recurrir a un grupo diverso de candidatos, las empresas pueden hacer frente a la gran demanda de talento en energías renovables y, al mismo tiempo, impulsar el crecimiento del negocio.
Hay múltiples formas de ver la diversidad.
Por ejemplo, la "diversidad cognitiva" se refiere a las personas con perspectivas divergentes que poseen habilidades como el pensamiento crítico y la resolución creativa de problemas, que se asocia a menudo con un alto rendimiento y productividad. La capacidad de innovar es crucial para que las organizaciones del sector de las energías renovables prosperen y se adapten al cambio de forma rápida.
Otra opción para aumentar la diversidad de tu plantilla es buscar candidatos que trabajen actualmente en otros sectores. Las empresas energéticas pueden beneficiarse de buscar competencias transferibles de distintos sectores que también puedan servir a la revolución de las energías renovables. Aunque el sector de las energías exige una serie de conocimientos especializados en áreas STEM, también representa una oportunidad para trabajadores con experiencia en otros campos.
Algunos profesionales no relacionados con las STEM especialmente valiosos podrían ser:
- Gestores de proyectos para supervisar proyectos de energías renovables, como la creación de una instalación de energía solar.
- Expertos financieros que asesoren sobre la viabilidad económica de las iniciativas sostenibles.
- Profesionales jurídicos para garantizar que las empresas cumplen los marcos normativos.
- Profesionales de IT, como expertos en Big Data, IA o desarrolladores de software, para aprovechar los datos y crear sistemas de producción de energía más eficientes, optimizar la distribución de la red y predecir los fallos de los equipos para programar su mantenimiento.
En definitiva...
Para alcanzar los objetivos marcados por la UE y la transición a una economía de energía verde, las empresas deben considerar candidatos de todo tipo de sectores y geografías. La búsqueda de talentos en los mercados emergentes y en las regiones donde se está expandiendo el sector de las energías renovables puede convertirse en una ventaja competitiva para las empresas en su camino hacia la sostenibilidad.
Invertir en el reciclaje del talento, promover la representación femenina y adoptar la diversidad de la mano de obra son pasos fundamentales para asegurar el talento experto en el sector de las energías renovables. Dado que el sector se enfrenta a una escasez nunca antes vista, las organizaciones deberñan generar una mano de obra que contribuya a soluciones sostenibles y de soporte a la transición hacia fuentes de energía más limpias.
Ponte en contacto con nosotros para hablar de una solución de talento y mano de obra a medida que pueda ayudarte a sortear la escasez de talento en el sector de las energías renovables.
Sobre el autor
Beatriz Pons es Ingeniera Química por la Universidad Jaume I de Castellón y cuenta con una amplia experiencia en Procesos Industriales. Cuenta con 12 años de experiencia en diversas empresas, en distintos ámbitos relacionados con el desarrollo de negocio y la captación de perfiles cualificados. Durante los últimos 6 años ha formado parte del equipo de Hays, creciendo y desarrollándose dentro de la compañía hasta alcanzar su actual puesto de Directora de Negocio para la Industria Energética en España. Bea también colabora en Comités Sectoriales tanto a nivel Nacional como Internacional.
BEATRIZ PONS
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