Hays, otro año más entre las 20 Mejores Empresas para Trabajar en España en 2024

En Hays celebramos haber sido reconocidos por sexto año consecutivo como una de las 100 Mejores Empresas para Trabajar en España, según el ranking de Actualidad Económica, y ocupando el top veinte por segunda vez. Este logro es un testimonio de nuestro compromiso con la gestión del talento y contar con unas políticas avanzadas e innovadoras en desarrollo de personas, compensación, cultura corporativa, responsabilidad social corporativa (RSC) y formación continua. En este artículo, exploraremos cómo cada uno de estos aspectos ha contribuido a nuestro éxito y cómo seguimos trabajando para mejorar cada día, unidos.

1. Gestión del Talento: Proyección Profesional y Evaluación del Rendimiento

Gestionar bien el talento es crucial para cualquier organización que aspire a ser líder en su sector.En Hays, el desarrollo del talento es una constante a lo largo del ciclo de vida del empleado.

Nuestra propuesta de valor se centra en el desarrollo de nuestra compañía que conlleva el desarrollo de nuestros empleados/as a través de invertir en su formación, promoción y empleabilidad.

Creemos en la meritocracia y por eso ofrecemos un plan de carrera transparente y accesible para cada empleado, con un sistema de promociones internas del que se benefician un 65% de los empleados/as cada año y medio. Y una evidencia de su funcionamiento es que el 90% de nuestros managers han llegado a la posición por promoción interna.

Y este ecosistema lo mantenemos desde el principio hasta el final.

Apostamos por la cantera, con dos programas de talento para jóvenes graduados o a punto de graduarse:

• Future Talent, un programa de formación en el que participan más de 100 personas cada año, y que consiste en una beca de formación práctica de 6 meses, en colaboración con diferentes Universidades y Centros de Negocios, con el objetivo de impulsar a estudiantes a punto de titularse y convertirlos en Consultores/as de Talento. Sus resultados nos hacen sentirnos muy orgullosos:
  • Más del 95% de los participantes consigue un empleo en el mundo de la Talento en el transcurso de los 6 meses de beca
  • Un 50% obtiene un contrato indefinido en Hays antes de finalizar el programa.
  • Un 25% de nuestra plantilla empezó en el programa de formación para graduados Future Talent.
• “Master Technology Talent Management by Hays” un programa formativo con título propio de la Universidad Antonio Nebrija, en el que participan 25 personas al año, de las cuales el 65% son incorporadas a la plantilla de Hays y que convierte a recién titulados en expertos consultores en reclutamiento de perfiles para la industria tecnológica.

La formación es una de las palancas clave en el éxito de Hays. Cada empleado recibe una media de 60 horas de formación reglada al año (datos de 2024) tanto en servicio, habilidades, idiomas y competencias digitales.

Además, el empleado mantiene un constante diálogo sobre su desarrollo con sus Managers. Todos los meses cada empleado tiene una reunión para analizar objetivos y resultados del mes anterior, dos veces al año se hace un análisis de la carrera profesional y se establecen metas profesionales en el corto y el medio plazo, analizando opciones de desarrollo e incluso movilidad nacional e internacional (un 2% de nuestros empleados vienen de otras filiales Hays en el resto del mundo).

El acompañamiento al empleado llega incluso en el momento de la salida. Mantenemos una entrevista de salida para entender las razones y poder así mejorar, no en vano un 3% de nuestros empleados dejaron Hays en un momento determinado, para volver después.

2. Fidelización y Atracción de Talento

Hays es una de las pocas (sino la única) compañías de su sector que no establece cláusulas de no competencia. Nos enorgullece pensar que todos nuestros colegas están por que quieren, no porque un contrato nos obliga.

Así en Hays no creemos en las barreras, al contrario, premiamos la fidelidad. Este año, hemos lanzado un nuevo plan llamado Hays in Love que da acceso al empleado a premios extraordinarios según se desarrolla dentro de Hays. Así en función de los años y el desempeño, el empelado puede disfrutar de una cena con quien quiera en Diverxo o el Celler de Can Roca, irse a un viaje para dos personas a Nueva York o Cancún, disfrutar de un mes sabático cuando ha cumplid 4 año en la compañía o recibir un bono de 6.000 al cumplir 6 años en Hays.

En un entorno laboral competitivo, es crucial ser innovadores y reconocer lo que necesita y motiva al talento de nuestra empresa para mantenerte a la vanguardia.

También tenemos una preocupación sincera por el bienestar. Por eso invertimos en la salud de nuestros empleados. Todos contamos con un seguro médico, accedemos a planes de descuentos en gimnasios, participamos en actividades deportivas subvencionadas, disponemos en las oficinas de fruta fresca, podemos encargar comida saludable y podemos contratar de forma gratuita y anónima un Servicio de Apoyo Psicológico prestado por SUPIHA y que nos ayudará a mejorar nuestra salud mental (el 33% de los empleados ya lo ha usado y tiene una valoración de 9,5 puntos).

Retribución y Compensación: Más que un salario

En Hays, ofrecemos una retribución fija adaptada al mercado y una parte variable según objetivos. Además, proporcionamos un paquete de beneficios que incluye retribución flexible, plan de pensiones, seguro médico, subvenciones para gimnasios y guarderías, y programas de coaching, entre otros. EL año pasado, incrementamos los salarios fijos de nuestros consultores en una media de 5.000€, lo que representa un aumento del 15% de media y cada ejercicio fiscal proponemos una nueva actualización para garantizar que siempre son competitivos.

También estamos muy orgullosos de que nuestra política de retribución sigue nuestros valores de transparencia y equidad.

Los salarios en Hays son iguales para todos los empleados en función de su categoría y todo el mundo puede saber lo que cobra el compañero.

Además, todos contamos con un variable, que premia el esfuerzo, sin límite, que suele estar entre un 20% para las posiciones más juniors y un 50% para las posiciones de mayor impacto en la compañía.

Además, fomentamos el trabajo en equipo, por lo que todos los empleados reciben un bonus si el equipo consigues sus resultados.

3. Ambiente Laboral: Un lugar donde crecer y conciliar

Pero si algo diferencia a Hays del resto, son sus personas y el ambiente de trabajo que crean. Una de nuestras claves para ser una empresa de éxito y líder en su sector es haber generado sistemáticamente un ambiente laboral productivo, sano y basado en valores.Incentivamos las relaciones entre las personas, los afterwork, la celebración de los éxitos y el compañerismo.

Todos los años los empleados de Hays pasamos juntos un fin de semana en nuestra tradicional Cena de Gala, donde reconocemos a los mejores, celebramos los éxitos, hacemos equipo y disfrutamos los unos de los otros.

Nos importa mucho la comunicación, estar informados de lo que pasa, de la evolución del negocio y por eso invertimos en comunicación interna con reuniones mensuales virtuales con todos los empleados en las que se comparten resultados y se responde cualquier pregunta, reuniones semestrales de presentación y evaluación de programas de Recursos Humanos, focus groups con temáticas concretas, Town Halls con los líderes de fuera de España y la elaboración de la encuesta anual de clima laboral “Your Voice” cuyos resultados en 2024 nos dicen que el 95% de los empleados se siente orgulloso de formar parte de Hays y lo recomiendan como un excelente lugar para trabajar.

Y en la búsqueda de la productividad (todos nuestros empleados siempre tienen la obligación de entregar los resultados a los que se han comprometidos) somos flexibles y buscaos la conciliación de vida personal y profesional: en los últimos años hemos avanzado en medidas de teletrabajo, horario flexible y jornada intensiva de verano.

Queremos enfocamos más en los resultados y no tanto en la presencialidad. Creemos en un liderazgo sostenible que busca lo correcto no lo más cómodo. Siempre decimos que en Hays “Work Hard Play Hard.” Así, pedimos resultados y esfuerzo, pero damos a todos nuestros empleados 3 días extra de vacaciones al año.

4. Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Compromiso con la Comunidad y el Medio Ambiente

Invertir en RSC no solo mejora la reputación de la empresa, sino que también contribuye al bienestar de la comunidad y del medio ambiente. Bajo el lema “Helping for your tomorrow”, hemos establecido el programa global Hays Helps, alineado con cuatro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU: Educación de Calidad, Igualdad de Género, Trabajo Decente y Reducción de las Desigualdades. Nos enfocamos en apoyar a trabajadores con discapacidad, minorías étnicas, comunidades LGBTQ+, talento infrautilizado, profesionales de edad madura y compromiso juvenil.

En 2024, nuestros empleados participaron en actuaciones con Cruz Roja en varias ciudades para ayudar a la inserción de personas con dificultades. Más del 13% de nuestros consultores han participado en acciones solidarias este año. Contamos con comisiones de Igualdad y Diversidad, colaborando con organizaciones como REDI y FELGTB+ para promover la inclusión y la igualdad de género.

Cada empleado tiene hasta 16 horas retribuidas al año para dedicarlas a voluntariado, propuesto por la empresa o por cada uno a nivel individual.

También en sostenibilidad hemos realizado planes de voluntariado ambiental, como la limpieza de playas en Valencia, y promovido el car sharing y el uso de coches híbridos/eléctricos. Hemos reducido el consumo energético en nuestras oficinas con bombillas LED y fomentado el teletrabajo. Además, hemos sustituido los vasos de cartón por tazas y botellas reutilizables para cada empleado.